11月7日，太鋼集中傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會(huì)精神及寶武第十八期決策人研修精神。

會(huì)議指出，“十四五”時(shí)期是開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程的第一個(gè)五年，發(fā)展歷程極不尋常、極不平凡。以習(xí)近平同志為核心的黨中央團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全國各族人民，迎難而上、砥礪前行，經(jīng)受住世紀(jì)疫情嚴(yán)重沖擊，有效應(yīng)對一系列重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，推動(dòng)黨和國家事業(yè)取得新的重大成就。四中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》，系統(tǒng)謀劃了“十五五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)黨的二十大描繪的宏偉藍(lán)圖、分階段有步驟推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的需要，是有效應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境新變化、在激烈國際競爭中贏得戰(zhàn)略主動(dòng)的需要，是適應(yīng)我國發(fā)展階段性要求、深入推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的需要，意義重大。

會(huì)議指出，寶武第十八期決策人研修，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，系統(tǒng)總結(jié)寶武在“十四五”期間特別是行業(yè)進(jìn)入長周期減量調(diào)結(jié)構(gòu)發(fā)展階段后的應(yīng)對策略和經(jīng)驗(yàn)做法，精心謀劃“十五五”新一輪高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。“十四五”期間，寶武深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革的重要論述，踐行新發(fā)展理念，把做強(qiáng)放在優(yōu)先位置，切實(shí)增強(qiáng)科技創(chuàng)新、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、全力建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，積極履行鏈長職責(zé)、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，全面推進(jìn)改革與創(chuàng)新，積極履行社會(huì)責(zé)任，站穩(wěn)并進(jìn)一步鞏固行業(yè)引領(lǐng)者地位。堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。五年來，寶武精準(zhǔn)識變，科學(xué)應(yīng)變，主動(dòng)求變，以“四化”為發(fā)展方向、“四有”為經(jīng)營原則，強(qiáng)化投資和風(fēng)控體系建設(shè)，深入推進(jìn)整合協(xié)同、算賬經(jīng)營，逐步探索形成“三創(chuàng)四化五策略”高質(zhì)量發(fā)展模式。“三創(chuàng)四化五策略”作為寶武“十四五”期間的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，應(yīng)對鋼鐵行業(yè)下行經(jīng)實(shí)踐證明的有效做法，在“十五五”期間，必須繼續(xù)堅(jiān)持，并不斷豐富、發(fā)展和完善。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要站在堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，把深入貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)間的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)寶武第十八期決策人研修精神，科學(xué)編制太鋼“十五五”規(guī)劃。要堅(jiān)決踐行“三創(chuàng)”戰(zhàn)略路徑，把創(chuàng)新擺在首位，作為核心驅(qū)動(dòng)，通過持續(xù)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，不斷鞏固不銹鋼行業(yè)引領(lǐng)者地位。要以追求極致的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效，通過創(chuàng)新成果的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化，體現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新能力與價(jià)值創(chuàng)造能力有機(jī)統(tǒng)一，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。要堅(jiān)決踐行“四化”發(fā)展方向，按照集團(tuán)要求加強(qiáng)高端化、智能化、綠色化和高效化的有效統(tǒng)籌，把“高效化”作為穿越行業(yè)下行周期，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“隱形主軸”，進(jìn)而對高端化、智能化和綠色化形成牽引。要深刻理解，創(chuàng)新運(yùn)用“五策略”，聚焦不銹鋼主業(yè)，推動(dòng)整合協(xié)同，深化市場機(jī)制，強(qiáng)化算賬經(jīng)營，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，為寶武成為更加新質(zhì)、更加智慧、更加綠色、更加高效、更加國際化的世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門、各二級單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。